Stratejik İletişim

ARPR olarak kurumsal iletişim fonksiyonunda katma değerin uygulamadan çok strateji ve sistem tasarımı aşamasında olduğuna inanıyoruz.

Bizim için kurumsal iletişimde başarıya ulaşmanın en önemli kriteri, kurumun hedeflerini destekleyen doğru bir iletişim strateji oluşturmak ve belirlenen strateji doğrultusunda geliştirilen iletişim planını kusursuz hayata geçirebilmektir.



ARPR Stratejik İletişim Danışmanlığı’nın Kapsadığı Alanlar;


Kurumsal İtibar Yönetimi
Lider İletişimi
Kriz Yönetimi
Gündem Yönetimi
Ödül İletişimi
Bütünleşik Pazarlama iletişimi
Sponsorluk Yönetimi
İç İletişim
Kurumsal Kimlik
Kurumsal Yayıncılık
Sürdürülebilirlik Raporu
Medya İletişimi
Organizasyon ve Etkinlik Yönetimi


3S İLETİŞİM MODELİ

Geliştirdiğimiz “3S İletişim Modeli” ile, kurumların etkili ve verimli bir iletişim süreci kurgulamalarına ve iletişim fonksiyonlarını entegre bir yapı ve yaklaşımla yönetmelerine destek oluyoruz.

Modüler yapısı nedeniyle oldukça esnek olan 3S modelinde, kurumun ihtiyacına göre 3S’in tamamında hizmet verebildiğimiz gibi, seçilen konularda da hizmet verebiliyoruz.


1S. STRATEGY - STRATEJİ

İş hedefleri ile uyumlu, kurumun/markanın iletişimine dayanak olacak kurumsal iletişim stratejisinin kurgulanmasını kapsar. Kurumun vizyon, misyon, değerler, iş hedefleri ve araştırmalarından beslenerek 3 temel çıktı elde edilir:

  • Kurumsal İletişim Hedefleri İletişim Stratejisi ve Ana Mesajlar
  • Kurumsal İletişim Modeli
  • Kurumsal İletişim Master Planı




  • 2S. STRUCTURE - YAPI

    Oluşturulan iletişim stratejisini hayata geçirecek “Organizasyonel Yapı”nın kurulması sürecini kapsar.

    İç Yapı – Dış Yapı – Alt Yapı
    İç Yapı; Kurumsal İletişim fonksiyonunun organizasyon içindeki yerinin ve rolünün tanımlanmasını kapsar.
    Dış Yapı; İletişim tedarikçilerinin seçilmesi, sözleşmelerin yapılması, kurumsal brief verilmesi ve devreye alınması aşamalarını kapsar.
    Alt Yapı; Kurumsal İletişim fonksiyonunun standartlarının ve sistematiğinin oluşturulmasına yönelik işleri kapsar.


    3S. SOLUTION - ÇÖZÜM

    Kurumsal kaynaklar ve hedefler ile uyumlu, stratejiyi destekleyen uygulama çözümlerinin yaratılması sürecini kapsar. Strateji doğrultusunda yaratıcı çözümlerin yer aldığı Yıllık İletişim Planı geliştirilir ve uygulanır. ARPR bunların dışında faaliyet raporları, sürdürülebilirlik raporu, toplantı organizasyonları, bayi toplantıları vb. etkinlikler için de müşterilerine proje bazlı hizmet vermektedir.


    Sosyal Sorumluluk

    Sosyal sorumluluk; bireylerin ve kurumların içinde yaşadıkları toplumun yaşam kalitesini iyileştirmek için üstlenmeleri gereken sorumluluklardır. ARPR; sürdürülebilir ve ölçülebilir KSS projeleri geliştirerek, saha uygulamasını üstlenir, toplumsal fayda yaratan çözümler sunar.

    detaylar

    Stratejik İletişim

    Kurumların hedef kitlesiyle doğru ve etkili bir şekilde iletişim kurabilmesi için stratejik planlama şarttır. ARPR bu alandaki uzmanlığı ile kurumların imajını güçlendirirken, kurumsal kimliğini de en iyi şekilde yansıtmalarına rehberlik eder.


    detaylar

    Sürdürülebilirlik

    Sürdürülebilirlik, gelecek nesillere daha yaşanabilir bir dünya bırakmayı amaçlayan bir yaklaşımdır. ARPR, çevresel, sosyal ve ekonomik sürdürülebilirliği destekleyen projeler geliştirerek uzun vadeli toplumsal değer yaratır.



    detaylar

    Etkinlik Yönetimi

    Başarılı etkinlik yönetimi, marka değerini güçlendirir, hedef kitleyle etkileşimi artırır ve kalıcı izler bırakır. ARPR olarak, stratejik hedeflere uygun, yaratıcı ve etkili etkinlikler tasarlıyor, planlamadan uygulamaya kadar profesyonel destek sunuyoruz.

    detaylar

    Stratejik İletişim

    Sosyal Sorumluluk

    Sürdürülebilirlik

    Stratejik İletişim

    Sosyal Sorumluluk

    Sürdürülebilirlik

    Stratejik İletişim

    Sosyal Sorumluluk

    Sürdürülebilirlik